زمينه: ارزيابي محيط داخلي شامل ارزيابي موقعيت يک سازمان، سنجش عملکرد، شناسايي مشکلات و توان بالقوه آن مي باشد. اگر ارزيابي محيط داخلي به درستي انجام شود، سازمان تصوير درست و کاملي از شرايط موجود به دست مي آورد و چشم انداز مناسبي را تهيه کرده و   برنامه ريزي مؤثر و برنامه استراتژيک کار آمدي براي سازمان مي نويسد. هدف از اين تحقيق تحليل محيط داخلي و شناسايي نقاط ضعف و قدرت آن و هم چنين ارائه پيشنهادات و راهکارهاي مناسب براي رفع آسيب هاي مراکز آموزشي درماني شهدا و رازي تبريز مي باشد.

روش کار: اين مطالعه مقطعي و توصيفي بوده و به صورت پيمايشي انجام گرفته است. حجم نمونه اين پژوهش را 260 نفر از کارکنان با تحصيلات ليسانس و بالاتر تشکيل دادند و داده هاي تحقيق از طريق توزيع پرسشنامه بين حجم نمونه گردآوري شده است. ابعاد مدل وايزبورد شامل هدف گذاري، ساختار، رهبري، ارتباطات، پاداش، مکانيزم مفيد (هماهنگي) و نگرش به سوي تغيير مي باشند. داده ها با استفاده از نرم افزار SPSS و آزمون هاي آماري تجزيه و تحليل گرديد.

يافته ها: يافته هاي اين پژوهش نشان داد در دو مرکز شهدا و رازي ابعاد هدف گذاري و ارتباطات داراي قوت زيادي مي باشند و ابعاد رهبري و ساختار و نگرش به تغيير، به توجه و بررسي بيشتر نياز دارد و در بعد پاداش هر دو مرکز داراي ضعف مي باشند و هم چنين در مرکز رازي مکانيزم مفيد (هماهنگي) در نقطه ضعف قرار دارد.

نتيجه گيري: با توجه به يافته هاي اين پژوهش، هر دو مرکز به غير از بعد پاداش در همه ابعاد در وضعيت مطلوبي قرار دارند. از اين رو، انجام پژوهش ادواري، به منظور شناخت بهتر، اخذ تصميمات صحيح در بهبود عملکرد و ارتقاي کارايي مرکز توصيه مي گردد.